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因地制宜缓解停车难 绍兴将启动一大批项目推动治堵工作

来源:博客

存车时,按照提醒将车停入一楼库位,取车时刷一下条码,车自动从楼上送到一楼车库门口。这是绍兴市中心医院立体停车库前的一个场景。昨天上午,管理全市医院停车难问题现场前进会在柯桥召开,绍兴市中心医院等治理停车难的模式,成为全市医院系统学习的范本。

  存车时,按照提示将车停入一楼库位,取车时刷一下条码,车自动从楼上送到一楼车库门口。这是绍兴市中心医院立体停车库前的一个场景。昨天上午,管理全市医院停车难问题现场推进不会在柯桥开会,绍兴市中心医院等治理停车难的模式,成为全市医院系统学习的范本。

  绍兴市中心医院自2008年迁址后,年门急诊量剧增,从当时的90万人次增加到2018年的170万人次。2016年,医院日机动车流量约8500辆,但院内停车位仅640个。车位的供需矛盾,导致医院周边交通堵塞相当严重,柯桥区自由选择在医院内部建设一个全自动楼宇式停车库,去年6月,绍兴地区首个智能化立体停车库完工,占地面积仅5亩的27层高楼却能容纳400辆机动车,医院周边的交通拥堵大大减轻。

  腾挪空间受限的绍兴第二医院,早在2009年就前瞻性地明确提出将医院停车位让给患者,拒绝本院职工除紧急会诊、手术等特殊情况外,正常上班时间一律不准转入院区行驶,把受限的车位让出就医病人停放。医院方为职工租赁停车场、发放停车补贴。这项举措不折不扣执行了10年,如今让“位”于民,早已成为医院职工的共识。

  两家医院的两种模式,都因地制宜解决问题了停车难。昨天的前进会明确提出,全市各区、县(市)的医院,不应根据实际情况编成“一院一策”方案,在自学糅合两家医院模式的基础上提出有实效的方案。

  除了有条件推展两家医院的模式,前进不会也强调综合施策和多措并举的重要性。比如,通过内部挖潜增加停车位,减少交通堵点;通过“最多跑一次”改革增加病人在医院停留时间,减缓拥堵;通过累进制收费,建立行驶时间越长停车费越喜的价格机制,增加车辆在医院的停留时间……

  值得注意的是,以项目带动医院停车难问题的解决,将成为今年绍兴治堵工作的众多特色。据悉,今年市人民医院新院建设、妇保院迁建、中医院改建、邵逸夫上虞分院等一大批项目都将上马,这些项目将大幅推展全市医院系统停车难和交通拥堵问题的减轻。除此之外,市治堵办已经初步制订51个项目清单,旨在通过项目实行推展绍兴治堵水平再上新台阶。

  “工作项目化、项目目标化、目标考核化、考核绩效化。”市治堵办主任、市公安局副局长胡大江说道,医院停车难的破解只是一个新起点,接下来,绍兴还将针对学校、商圈周边的交通拥堵进行专题研究,逐一攻下。

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